“ІГРОВИЙ ТИМБІЛДІНГ ТА МОТИВАЦІЯ СПІВРОБІТНИКІВ”
Для керівників малого та середнього бізнесу
ЧОМУ ВАШОМУ БІЗНЕСУ ПОТРІБЕН ТИМБІЛДІНГ?
Успіх компанії напряму залежить від згуртованості та мотивації команди. Якщо у вашому бізнесі виникають такі проблеми:
- ❌ слабка взаємодія між відділами;
- ❌ вигоряння та низька залученість персоналу;
- ❌ складнощі у прийнятті рішень;
- ❌ відсутність ініціативи та творчого підходу –
наша авторська програма ігрового тимбілдінгу допоможе вирішити ці питання ефективно та нестандартно!
НАШЕ РІШЕННЯ: ІГРОВІ МЕТОДИКИ ТА ТРЕНІНГИ НА ОСНОВІ ТРВЗ*
🔹 Ігрові бізнес-моделі – співробітники навчаються на реальних кейсах у форматі бізнес-ігор.
🔹 Гейміфікація командної роботи – розвиває стратегічне мислення та вміння працювати в колективі.
🔹 Методики ТРВЗ (теорія рішення винахідницьких задач) – стимулюють креативність та пошук нестандартних рішень.
🔹 Практичні тренінги – учасники одразу застосовують знання в моделюванні реальних бізнес-ситуацій.
ФОРМАТИ НАШИХ ПРОГРАМ
🎭 ІГРОВИЙ ТИМБІЛДІНГ
✅ Командні випробування та рольові бізнес-ігри
✅ Завдання, що моделюють реальні ситуації у компанії
✅ Покращення комунікації та довіри – тимбілдінг на природі
🎤 МОДЕРАЦІЯ КОРПОРАТИВНИХ ЗАХОДІВ І ВИСТАВОК
✅ Інтерактивне залучення учасників
✅ Формати, що створюють WOW-ефект
✅ Посилення пізнаванності бренду
КВЕСТ-МОТИВАЦІЯ
✅ Серія випробувань, що активізують командну взаємодію
✅ Використання інструментів креативного мислення
✅ Підвищення рівня відповідальності та ініціативності
🚀 БРЕЙНШТОРМ-СЕСІЇ З ТРВЗ
✅ Аналіз проблем та пошук нестандартних рішень
✅ Формування стратегічного бачення. Диверсійний аналіз
✅ Вироблення навичок швидкого прийняття рішень
💼 БІЗНЕС-КЕЙСИ В ІГРОВОМУ ФОРМАТІ
✅ Учасники відчувають себе менеджерами та підприємцями
✅ Тренування в управлінні ресурсами та командою
✅ Розвиток навичок кризового менеджменту
РЕЗУЛЬТАТИ, ЯКІ ОТРИМАЄ ВАШ БІЗНЕС
✔️ Посилення ефективності командної роботи
✔️ Формування культури довіри та взаємо підтримки
✔️ Розвиток інноваційного мислення та гнучкості
✔️ Підвищення залученості та мотивації персоналу
👨🏫 ВЕДУЧИЙ – БАЛИЦЬКИЙ ОЛЕКСАНДР ІГОРОВИЧ
- Ігротехнік, методист, коуч, спеціаліст у галузі Теорії Рішення Винахідницьких Завдань (ТРВЗ), власник івент агенції «Саша та Наташа»
- Розробник авторських курсів з ТРВЗ у бізнесі, ігрових методик
- Експерт у навчанні підприємців та управлінців
- Практик, який застосовує ТРВЗ у своєму бізнесі
Провів десятки успішних тренінгів та майстер-класів recommendation letter
Особисті та професійні якості:
- Аналітичне мислення: майстерно аналізує складні задачі та знаходить креативні рішення.
- Комунікабельність і емпатія: вміє встановлювати довірчі стосунки з аудиторією, що забезпечує комфортне та продуктивне навчання.
- Структурована подача матеріалу: тренінги вирізняються логічністю, ясністю та практичною спрямованістю.
- Лідерські якості: надихає учасників на активну участь і мотивує до досягнення реальних результатів.
- Практичний підхід: кожен модуль спрямований на вирішення реальних кейсів і бізнес-задач.
Співпраця з провідними компаніями:
- Макдональдс Україна: проведення всеукраїнського семінару для хостес.
- Метро: навчальні сесії для розвитку комунікації та командної взаємодії.
- Корпорація Еталон: впровадження інноваційних рішень у виробничі процеси.
- Автодор Миколаївської області: тренінги з ефективного управління командами.
- Нікотера, морський порт: програми з оптимізації внутрішніх процесів.
- Вітера: стратегічні сесії для покращення операційної ефективності.
- Херсонська оптова фірма Віжес: мотиваційні тренінги для персоналу.
- Діаман: інтеграція ТРВЗ у бізнес-моделі компанії.
- Прометей: навчання лідерських якостей та командної роботи.
📍 Готові підготувати унікальний сценарій під ваш бізнес!
Кейс: Ефективний тимбілдінг для корпоративного успіху
Клієнт та запит
Компанія-замовник – середнє підприємство у сфері IT, яке зіткнулося з проблемами нестачі командної взаємодії, низької мотивації співробітників і труднощами в адаптації нових працівників. Основне завдання – створити програму тимбілдінгу, що підвищить рівень залученості персоналу, зміцнить внутрішні комунікації та сприятиме розвитку корпоративної культури.
Рішення: Авторський підхід Олександра Балицького
Олександр Балицький, досвідчений ігротехнік, методист і коуч, ведучий корпоративів запропонував комплексний підхід, заснований на методології ТРВЗ (теорії розв’язання винахідницьких завдань). Його унікальна методика дозволила:
- Виявити слабкі місця у внутрішніх комунікаціях команди;
- Розробити сценарії взаємодії, що допомагають вирішувати конфлікти без ескалації;
- Створити програму, що активує креативність та ініціативність кожного співробітника;
- Запровадити техніки для ефективного спільного ухвалення рішень.
Формат заходу
Програма складалася з кількох етапів:
- Діагностика команди – анкетування та експрес-інтерв’ю для визначення ключових проблем.
- Мотиваційний блок – тренінг із залучення персоналу, що включав бізнес-ігри та вправи на зміцнення довіри.
- Практичні кейси – симуляції реальних робочих ситуацій з аналізом варіантів вирішення.
- Фінальний інтерактив – гра, яка об’єднала всіх учасників у вирішенні спільного завдання.
Результати та досягнення
- Покращення внутрішньої комунікації: 86% учасників зазначили, що краще розуміють своїх колег.
- Зростання мотивації: 78% співробітників виявили готовність до активнішої участі у внутрішніх ініціативах.
- Підвищення продуктивності: через 3 місяці після заходу спостерігалося зростання ефективності роботи на 22%.
- Зниження рівня конфліктів у колективі на 35%.
Висновки
Тимбілдінг за методикою Олександра Балицького не просто об’єднав колектив, а й створив довгострокову стратегію взаємодії, що допомогла компанії досягти стабільного зростання. Цей кейс підтверджує, що застосування ТРВЗ у командній роботі дозволяє не тільки вирішувати поточні проблеми, а й формувати культуру співпраці та інноваційного мислення.
📞 ЗАМОВИТИ ПРОГРАМУ ДЛЯ ВАШОЇ КОМАНДИ: 0672349054