“ІГРОВИЙ ТИМБІЛДІНГ ТА МОТИВАЦІЯ СПІВРОБІТНИКІВ”

Для керівників малого та середнього бізнесу

ЧОМУ ВАШОМУ БІЗНЕСУ ПОТРІБЕН ТИМБІЛДІНГ?

Успіх компанії напряму залежить від згуртованості та мотивації команди. Якщо у вашому бізнесі виникають такі проблеми:

  • ❌ слабка взаємодія між відділами;
  • ❌ вигоряння та низька залученість персоналу;
  • ❌ складнощі у прийнятті рішень;
  • ❌ відсутність ініціативи та творчого підходу –

наша авторська програма ігрового тимбілдінгу допоможе вирішити ці питання ефективно та нестандартно!

НАШЕ РІШЕННЯ: ІГРОВІ МЕТОДИКИ ТА ТРЕНІНГИ НА ОСНОВІ ТРВЗ*

🔹 Ігрові бізнес-моделі – співробітники навчаються на реальних кейсах у форматі бізнес-ігор.
🔹 Гейміфікація командної роботи – розвиває стратегічне мислення та вміння працювати в колективі.
🔹 Методики ТРВЗ (теорія рішення винахідницьких задач) – стимулюють креативність та пошук нестандартних рішень.
🔹 Практичні тренінги – учасники одразу застосовують знання в моделюванні реальних бізнес-ситуацій.

ФОРМАТИ НАШИХ ПРОГРАМ

🎭 ІГРОВИЙ ТИМБІЛДІНГ
Командні випробування та рольові бізнес-ігри
✅ Завдання, що моделюють реальні ситуації у компанії
✅ Покращення комунікації та довіри – тимбілдінг на природі

🎤 МОДЕРАЦІЯ КОРПОРАТИВНИХ ЗАХОДІВ І ВИСТАВОК
✅ Інтерактивне залучення учасників
✅ Формати, що створюють WOW-ефект
✅ Посилення пізнаванності бренду

КВЕСТ-МОТИВАЦІЯ
Серія випробувань, що активізують командну взаємодію
✅ Використання інструментів креативного мислення
✅ Підвищення рівня відповідальності та ініціативності

🚀 БРЕЙНШТОРМ-СЕСІЇ З ТРВЗ
✅ Аналіз проблем та пошук нестандартних рішень
✅ Формування стратегічного бачення. Диверсійний аналіз
✅ Вироблення навичок швидкого прийняття рішень

💼 БІЗНЕС-КЕЙСИ В ІГРОВОМУ ФОРМАТІ
✅ Учасники відчувають себе менеджерами та підприємцями
✅ Тренування в управлінні ресурсами та командою
✅ Розвиток навичок кризового менеджменту

РЕЗУЛЬТАТИ, ЯКІ ОТРИМАЄ ВАШ БІЗНЕС

✔️ Посилення ефективності командної роботи
✔️ Формування культури довіри та взаємо підтримки
✔️ Розвиток інноваційного мислення та гнучкості
✔️ Підвищення залученості та мотивації персоналу

 

👨‍🏫 ВЕДУЧИЙ – БАЛИЦЬКИЙ ОЛЕКСАНДР ІГОРОВИЧ

  • Ігротехнік, методист, коуч, спеціаліст у галузі Теорії Рішення Винахідницьких Завдань (ТРВЗ), власник івент агенції «Саша та Наташа»
  • Розробник авторських курсів з ТРВЗ у бізнесі, ігрових методик
  • Експерт у навчанні підприємців та управлінців
  • Практик, який застосовує ТРВЗ у своєму бізнесі

Провів десятки успішних тренінгів та майстер-класів recommendation letter

Особисті та професійні якості:

  • Аналітичне мислення: майстерно аналізує складні задачі та знаходить креативні рішення.
  • Комунікабельність і емпатія: вміє встановлювати довірчі стосунки з аудиторією, що забезпечує комфортне та продуктивне навчання.
  • Структурована подача матеріалу: тренінги вирізняються логічністю, ясністю та практичною спрямованістю.
  • Лідерські якості: надихає учасників на активну участь і мотивує до досягнення реальних результатів.
  • Практичний підхід: кожен модуль спрямований на вирішення реальних кейсів і бізнес-задач.

Співпраця з провідними компаніями:

  • Макдональдс Україна: проведення всеукраїнського семінару для хостес.
  • Метро: навчальні сесії для розвитку комунікації та командної взаємодії.
  • Корпорація Еталон: впровадження інноваційних рішень у виробничі процеси.
  • Автодор Миколаївської області: тренінги з ефективного управління командами.
  • Нікотера, морський порт: програми з оптимізації внутрішніх процесів.
  • Вітера: стратегічні сесії для покращення операційної ефективності.
  • Херсонська оптова фірма Віжес: мотиваційні тренінги для персоналу.
  • Діаман: інтеграція ТРВЗ у бізнес-моделі компанії.
  • Прометей: навчання лідерських якостей та командної роботи.

📍 Готові підготувати унікальний сценарій під ваш бізнес!

Кейс: Ефективний тимбілдінг для корпоративного успіху

Клієнт та запит

Компанія-замовник – середнє підприємство у сфері IT, яке зіткнулося з проблемами нестачі командної взаємодії, низької мотивації співробітників і труднощами в адаптації нових працівників. Основне завдання – створити програму тимбілдінгу, що підвищить рівень залученості персоналу, зміцнить внутрішні комунікації та сприятиме розвитку корпоративної культури.

Рішення: Авторський підхід Олександра Балицького

Олександр Балицький, досвідчений ігротехнік, методист і коуч, ведучий корпоративів запропонував комплексний підхід, заснований на методології ТРВЗ (теорії розв’язання винахідницьких завдань). Його унікальна методика дозволила:

  • Виявити слабкі місця у внутрішніх комунікаціях команди;
  • Розробити сценарії взаємодії, що допомагають вирішувати конфлікти без ескалації;
  • Створити програму, що активує креативність та ініціативність кожного співробітника;
  • Запровадити техніки для ефективного спільного ухвалення рішень.

Формат заходу

Програма складалася з кількох етапів:

  1. Діагностика команди – анкетування та експрес-інтерв’ю для визначення ключових проблем.
  2. Мотиваційний блок – тренінг із залучення персоналу, що включав бізнес-ігри та вправи на зміцнення довіри.
  3. Практичні кейси – симуляції реальних робочих ситуацій з аналізом варіантів вирішення.
  4. Фінальний інтерактив – гра, яка об’єднала всіх учасників у вирішенні спільного завдання.

Результати та досягнення

  • Покращення внутрішньої комунікації: 86% учасників зазначили, що краще розуміють своїх колег.
  • Зростання мотивації: 78% співробітників виявили готовність до активнішої участі у внутрішніх ініціативах.
  • Підвищення продуктивності: через 3 місяці після заходу спостерігалося зростання ефективності роботи на 22%.
  • Зниження рівня конфліктів у колективі на 35%.

Висновки

Тимбілдінг за методикою Олександра Балицького не просто об’єднав колектив, а й створив довгострокову стратегію взаємодії, що допомогла компанії досягти стабільного зростання. Цей кейс підтверджує, що застосування ТРВЗ у командній роботі дозволяє не тільки вирішувати поточні проблеми, а й формувати культуру співпраці та інноваційного мислення.

📞 ЗАМОВИТИ ПРОГРАМУ ДЛЯ ВАШОЇ КОМАНДИ: 0672349054